株式会社課題解決プラットフォーム
AI研修2026-03-24最終更新: 2026-03-242分で読めます

生成AI研修の課題|7割が「使いこなせない層」を実感

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上田拓哉

上田拓哉

監修

株式会社課題解決プラットフォーム 代表取締役

複数事業の経営を通じてAI活用を推進。ChatGPT・Claude・Geminiを自社業務に導入し、50社以上のAI研修を監修。現場目線のAI導入支援を行う実践者。

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2026年最新の管理職1,008名調査で、7割超が「生成AIを使いこなせない層による業務支障」を実感していることが判明しました。企業の生成AI研修が急務です。

調査結果:AI定着の最大の壁は「スキル格差」

コーレ株式会社が2026年に実施した調査(管理職1,008名対象)により、企業における生成AI活用の実態が明らかになりました(出典:PR TIMES)。

調査項目結果
「使いこなせない層による業務支障」を実感7割超
使いこなせない層として最も多い課長・リーダー職
生成AIを活用している企業約55.2%
全社規模でAIエージェントを展開23%

出典:コーレ株式会社プレスリリース(PR TIMES)

2026年は「AIが評価される年」に転換

2026年は、生成AIが「試す年」から「評価される年」へと転換しています。企業は「AIで何ができるか」という驚きにはもはや関心を示さず、投資対効果や具体的な数字が求められるようになりました。

マッキンゼーの調査によれば、企業の62%がAIエージェントへの関心を示し実験を始めていますが、全社規模で展開できている企業は23%にとどまります。

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企業が取り組むべき生成AI研修の3つの柱

1. 階層別カリキュラムの設計

「使いこなせない層」として最多だった課長・リーダー職には、実務に直結するプロンプト設計やワークフロー自動化の研修が効果的です。

  • 経営層:AI戦略の策定、投資判断の基準
  • 管理職:チームへのAI活用推進、業務プロセスの再設計
  • 一般社員:日常業務でのAIツール活用、プロンプト作成

2. 実践型ワークショップの導入

座学だけでなく、自社の業務データを使った実践型ワークショップを取り入れることで、学習効果が大幅に向上します。

3. 定期的なフォローアップ

1回きりの研修ではスキルが定着しません。月1回のフォローアップセッションと、社内AIチャンピオン制度の導入が推奨されます。

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まとめ

生成AIの企業活用は55%を超えましたが、スキル格差という課題が顕在化しています。特に管理職への研修を強化し、「評価される年」にふさわしい成果を出すことが求められています。

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📌 この記事のポイント

2026年最新調査で管理職1,008名の7割超が「生成AIを使いこなせない層による業務支障」を実感。企業の生成AI研修で解決すべきスキル格差の実態と対策を解説します。

この記事は株式会社課題解決プラットフォーム2026-03-24に公開しました。内容の正確性を定期的に確認しています。最新の情報についてはお問い合わせください。

よくある質問

Q.企業の生成AI研修で最も重要なポイントは?

コーレ株式会社の2026年調査(管理職1,008名対象)によると、最大の課題は「使いこなせる人と使いこなせない人のスキル格差」です。階層別(経営層・管理職・一般社員)に研修内容を分けることが効果的とされています。

Q.生成AIを使いこなせないのはどの層に多いですか?

同調査で「使いこなせない層」として最も多く挙げられたのは「課長・リーダー職」でした。現場と経営の橋渡し役である管理職への重点的な研修が求められています。

Q.2026年時点で企業のAI導入率はどのくらいですか?

生成AIを活用している企業は約55.2%ですが、多くは試験導入や一部業務での効率化にとどまっており、基幹システムや業務フローへの本格組み込みはこれからという状況です。

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